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Año 2 - Nº 01 - 02 de mayo de
2007 |
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Queridos
lectores de Lazos Digital:
tenemos el agrado de ofrecerles en esta
oportunidad el aporte que docentes de esta
sede han elaborado en las áreas Forestal,
Recursos Humanos y Empresarial.
Las carreras de grado que se dictan en la
sede en Salto, Analista Contable dentro de
la carrera de Contador Público y Técnico en
Dirección de Empresas dentro de la
Licenciatura, han comenzado a buen ritmo con
interesante número de inscriptos.
Se están instrumentando las propuestas que
serán presentadas a través del Centro de
Desarrollo Profesional (CDP),
fundamentalmente en el área empresarial,
tanto para Salto como para Paysandú y
Trinidad.
Con mucha alegría y optimismo recibimos la
noticia sobre el apoyo que en la Asamblea
Plenaria de la Conferencia Episcopal
realizada en Florida, los obispos uruguayos
han manifestado para el desarrollo de la UCU
en el interior del país.
Nosotros somos parte de ese interior que
pide una presencia universitaria que
responda a las inquietudes que de ella
emerja, hambrienta de conocimientos y sobre
todo de valores humanos. Aceptamos el
desafío, trabajando en comunidad.
Un abrazo cordial.
Ing. Agr. Luis
Bisio
Director Sede Litoral Norte
Universidad Católica del Uruguay |
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Área Forestal |
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Ing. Agr. For. Eduardo
van Hoff |
El proceso de Puembo
En febrero de 2001, en el marco de un taller celebrado
en Puembo (Ecuador), y como una iniciativa del país
anfitrión más Alemania y Holanda - y con apoyo de GTZ,
FAO, OTCA y UICN - se inició un proceso regional de
diálogo y coordinación de acciones vinculadas a los
bosques de la cuenca amazónica. Este proceso fue luego
extendido al resto de los países de América Latina y el
Caribe, con el nombre Puembo II.
Esta iniciativa se basa en el concepto de que los
“Programas Forestales Nacionales” (PFN´s) constituyen …
: “un instrumento adecuado para establecer un marco
político y social para promover el ordenamiento, la
conservación y el monitoreo de los recursos forestales
de los países de América Latina y las sub- regiones”.
Los PFN´s demandan esfuerzos que involucran a toda la
sociedad civil, por lo que se consideró fundamental
propiciar este diálogo sobre los bosques de Uruguay y la
región.
Puembo nos permite analizar - en base a un proceso
participativo de carácter intersectorial - las
estrategias y planes nacionales forestales con actores
sociales diversos, tanto del sector público y privado
(forestales y no forestales) que tengan interés y
compromiso en el tema del manejo forestal sostenible de
los bosques (MFS).
Se trata de un desafío - tanto para los países en vías
de desarrollo como para los desarrollados - para atraer
la atención política y social a los bosques,
especialmente en cuanto a su contribución para los
“Objetivos de Desarrollo del Milenio”, de reducción de
la pobreza (objetivo 1) y conservación del medio
ambiente (obj. 7).
Siguiendo estos mandatos en Uruguay, la iniciativa
Puembo II nos propone un diálogo nacional para
revalorizar nuestros bosques nativos (810. mil has) y
cultivados (>800. mil has), descubrir todo su potencial
económico, social y ambiental y lograr un verdadero
compromiso de toda la sociedad con el MFS.
La iniciativa apunta a analizar aspectos como la
gobernabilidad e institucionalidad forestal necesaria
para alcanzar el desarrollo sostenible de este sector en
sus distintas dimensiones. Busca una también una
Estrategia innovadora de Financiamiento Forestal (ENFF)
que reconozca las múltiples funciones del bosque, como
proveedores de productos y servicios.
Se trata también implementar e internalizar en forma
efectiva, los diversos Acuerdos y Convenciones
internacionales y regionales en que Uruguay participa
para trabajar como una verdadera comunidad de prácticas,
con los países vecinos del Cono Sur y América Latina.
Es así, como la iniciativa Puembo II realiza
participativamente, una evaluación del desarrollo que ha
tenido el PFN uruguayo, y estudiar la relevancia
e implementación de los cuatro temas mencionados como
fundamentales en este proceso:
1. Gobernabilidad y capacidad institucional. Al
respecto, Uruguay reconoce un marco normativo y legal
que se considera adecuado. La institucionalidad pública
y privada que actúa en el sector, está bien estructurada
y trabaja sobre bases de coordinación y eficiencia. Nos
referimos básicamente a la Dirección General Forestal (DGF)
y otras oficinas vinculantes del MGAP (RENARE, DSV), y
también a la acción del MVOTMA, a través de la DINAMA,
DINOT y dependencias. Otras oficinas del Estado han sido
y son parte activa del proceso forestal nacional tales
como los Ministerios de Trabajo y Seguridad Social junto
con el BPS y el BSE; el MTOP a través de la DN Vialidad
y la Dir. de Transporte , junto con ANP y AFE; el
Ministerio del Interior a través de la DN de Bomberos,
el MEF (DGI, Aduana, ...), el MREE, etc. y las
Intendencias Municipales de los “departamentos
forestales”. En el área del conocimiento, investigación
y capacitación, trabajan coordinadas la UCUDAL, UDELAR,
UTU, INIA y LATU. El sector privado a través de la SPF,
ADIMAU y la CITROMA, distintas ONG´s, gremios y
entidades sociales han trabajado en simultaneo y en
relativa coordinación, en un ejemplo de desarrollo
conjunto público-privado. Al respecto, la Mesa de la
Madera (Véase revista de la SPF Nº 28) ha sido un foro
de coordinación público–privado muy efectivo.
2. Valorización del bosque y mecanismos financieros
para el MFS. Uruguay es el único país de América
Latina que tiene un balance fuertemente positivo en la
dinámica de sus existencias forestales. El bosque nativo
no disminuyó en extensión, bajo el amparo de mecanismos
de protección, y el bosque cultivado casi cuadriplicó su
superficie en los últimos veinte años.
El valor de los bosques se asocia -en general - al valor
maderero de los mismos y como proveedores de materia
prima, para la nueva industria de exportación que se
está desarrollando en Uruguay. Hasta el presente, no se
le reconoce por el valor de los “productos forestales no
madereros (PFNM´s) y de los variados servicios
ambientales que ofrece el mismo.
Se ha financiado el desarrollo de la actividad forestal
en base a mecanismos convencionales, pero no ha
implementado aún otros instrumentos novedosos para
movilizar recursos hacia este sector, tal cual lo han
hecho otros países de la región. No se ha capitalizado a
favor de la sociedad y en particular de los pobladores
del interior los valores derivados de las múltiples
funciones del bosque.
Sin embargo, se han alcanzado –en muy corto plazo- metas
realmente sorprendentes de inversión sectorial, en la
fase de generación del recurso y de su procesamiento y,
también captación de recursos del ahorro local y de
capital extranjero.
La mayor parte de las inversiones en el sector han sido
realizadas por el sector privado ya sean locales o no.
La inversión extranjera, ya sea corporativa o a través
de la participación de Fondos externos de pensión, ha
constituido un factor importante en el desarrollo del
recurso y la industria. El financiamiento bancario, en
particular de la banca pública contribuyó con un 20% del
monto invertido; y la banca privada no ha participado
mayormente en este proceso. Como aporte interesante, es
la participación en el sector de las Cajas paraestatales
de seguridad social (CJPB; CN y CJPU), mientras que no
se registra participación -hasta el presente- de las
AFAPs locales, por ciertas restricciones en sus
posibilidades operativas, pero pueden constituirse en un
actor importante, en una visión de crecimiento de largo
plazo.
Una fracción menor, pero de importancia estratégica por
su efecto de promoción, han sido los incentivos directos
tales como los subsidios a las plantaciones de
rendimiento “aprobadas bajo Proyecto”. Y las
exoneraciones fiscales previstas en la Ley, que
constituyen un factor de estímulo de muy alto interés.
A pesar de la reciente eliminación del subsidio, ello no
ha frenado el crecimiento de la inversión en bosques. El
logro de nuevas metas de MFS requiere de nuevo y
adicional financiamiento, y en eso se está trabajando a
nivel público y privado, en el marco de nuevas
propuestas para una Estrategia Nacional de
Financiamiento del MFS (ENFF).
Es claro que a nivel país, no existe una percepción
clara del valor “real” del MFS, y es necesario crear una
cultura, en forma progresiva para generar proyectos
pilotos, que demuestren los “valores”, los beneficios y
la contribución del bosque al bienestar general.
3. Interrelación del bosque con otros sectores.
El desarrollo del bosque en el territorio nacional y su
integración reciente al paisaje rural (±8% del área), ha
generado quizás algún conflicto en la fase inicial del
desarrollo forestal. También, y en base a una prédica
negativa sobre los impactos del bosque, se generó una
“sensación” – a nivel urbano - de que el bosque
ocasionaba un daño a la sociedad y los recursos.
Nuevamente, podría señalarse que una parte de la
sociedad no considera al bosque como un productor de
bienes y servicios que contribuye al bienestar general.
No se visualiza aún al bosque como integrado al
territorio, ni al resto de las actividades productivas.
La evidencia muestra que, hay espacio para que convivan
distintas actividades, que en la realidad son
complementarias, y que es necesario desarrollar para
generar nuevas oportunidades.
Los indicadores demuestran que la producción ganadera
creció en el período a través de un proceso de
intensificación de la producción.- Más estudios con
mayor perspectiva histórica y mayor visión de futuro,
serán necesarios para encontrar un camino común entre
todos los uruguayos, en relación a este tema.
Las interrelaciones entre las plantaciones y los
“campos” son aún poco conocidas y son relevantes en las
estrategias del MFS. Los sistemas integrados de
producción agropecuaria y forestal son considerados con
atención. El reciente decreto de clasificación de suelos
(Nº 191/006) estimula a los productores ganaderos a
destinar parte de sus predios (hasta 8%) para las
plantaciones forestales, promoviendo la implementación
de dichos sistemas integrados. Una medida interesante
para promover al productor ganadero, propietario de sus
tierras, a ser parte del proceso, diversificar su oferta
de productos y generar un ambiente propicio para la
actividad conjunta pecuaria-forestal.
- La agricultura de secano e irrigada (aprox. 1:
millón de has), así como la implantación de pasturas
convencionales, no significan un conflicto mayor en la
actualidad.- Las prácticas agrícolas, pueden afectar al
bosque nativo de parque, aunque a la fecha se encuentra
bajo protección y no constituye una amenaza mayor.-
Puede señalarse que las características de los suelos de
prioridad forestal, puedan afectar la agricultura de
verano, pero existe margen suficiente en las áreas
potenciales agrícolas (3.5 MM has) y forestales (3.4 MM
has) para el crecimiento de ambos sectores.
- El sector minero, es otro de los sectores que
pueden interactuar fuertemente con el bosque en la
medida que se desarrolle como se prevé. Las áreas de
prospección y de explotación minera pueden interferir
con la actividad forestal y en este sentido será
necesario compatibilizar los marcos legales y normativos
que los regulan.
- El eco-turismo constituye una gran oportunidad
y un gran desafío para la promoción y el uso del recurso
bosque al servicio de la Sociedad. Constituye uno de los
rubros que es necesario promover y desarrollar, a través
de los múltiples modos de realización del
turismo-ecológico (avistamiento de aves, senderismo,
reconocimiento de flora y fauna, caza fotográfica y
cinegética, camping, etc.). Un perfil del bosque que
puede ayudar a vincular al hombre urbano – local e
internacional - al campo, el monte y el ambiente. El
desarrollo de un sistema de parques nacionales, y de
áreas protegidas, y su gestión público o privada, es uno
de los objetivos de las acciones que deben preverse en
un PFN, y en eso está avanzando el MVTOMA.
- La madera – por su parte - es una fuente de
energía renovable, limpia y autóctona. La biomasa
tiene un rol creciente en la matriz energética nacional
suministrando cerca del 20% de la energía consumida. La
creciente disponibilidad de residuos de cosecha de
bosques y de industrias de la madera, sumado a los altos
precios del petróleo y a la incipiente adopción de
políticas de promoción de las energías renovables, hacen
prever una creciente incidencia de la biomasa en la
matriz energética en los próximos años, pudiendo
alcanzar en el mediano plazo una oferta equivalente a
más de 15% de la demanda eléctrica y a más de 30% del
consumo final energético del país.
- Quizás el efecto mas importante, de este análisis
transectorial, lo constituye la interrelación entre el
bosque y la mano de obra. El desarrollo de
la forestación ha tenido excelente impacto sobre la
generación de empleo, ya sea rural o industrial y de
servicios, a nivel descentralizado. La demanda de mano
de obra en implantación de bosques, aprovechamiento y
manejo, está teniendo un impacto altamente favorable en
la radicación en el medio rural, en la descentralización
y, en la re-ordenación del territorio nacional que
adolece de una curiosa estructura del uso del espacio,
donde más del 92% de la población se concentra en menos
del 6% del sitio disponible.
Obsérvese también, que no solamente se ha generado
empleo sino que se ha mejorado la calidad del trabajo.
El Decreto 372/99 del MTSS, regula la actividad de los
operarios forestales, y establece normas de seguridad y
salud ocupacional para los mismos y las empresas
forestales.
Otro avance sustancial en esta materia fue el “Código
Nacional de Buenas Practicas Forestales” para los
bosques plantados en Uruguay. Éste Código establece
prescripciones, prácticas y recomendaciones en materia
de silvicultura, protección y cosecha de manera que las
operaciones forestales preserven los recursos naturales.
4. Procesos regionales e internacionales relativos al
bosque y su implementación en el Uruguay.
Como país, somos signatarios de diversas Convenciones y
Acuerdos globales y regionales, relativos al medio
ambiente y los bosques, y los se han internalizado a
través de leyes, normas e instituciones que complementan
el marco legal e institucional que hace al MFS de los
bosques y los recursos.
Es así, que Uruguay:
-adhiere la Convención Marco de las Naciones Unidas
sobre el Cambio Climático (1992),
-participa como Estado Parte del Convenio de la
Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica,
-firma en 1995 la Declaración de Santiago por la
cual se integra al llamado Proceso de Montreal
para la elaboración de Criterios e Indicadores para
Manejo Sostenible de los Bosques Boreales y Templados,
-y ha suscrito convenios como: el Arreglo
Internacional Sobre el Bosque, Ramsar
(humedales), Desertificación, CITES
(fauna).
Efectos esperados
Los efectos esperados del Proceso PUEMBO II, aplicado al
caso de Uruguay, son:
- atraer la atención pública y convencer a los
uruguayos sobre la importancia económica, social y
política de los recursos forestales para el futuro
nacional,
- generar un proceso de diálogo participativo
entre los diversos actores de la sociedad civil sobre el
MFS del bosque,
- bregar por una política forestal de Estado, que
trascienda las decisiones de gobiernos y los ámbitos
coyunturales,
- facilitar el desarrollo del PFN con una visión
de largo plazo y basados en criterios de sostenibilidad
económica, social y ambiental,
- propiciar la conservación, el ordenamiento y el
desarrollo sostenible de los recursos forestales,
considerando sus relaciones con los recursos naturales y
el paisaje,
- mejorar el perfil de interrelación del sector
forestal con otros sectores de la economía que inciden o
son influenciados por el bosque,
- definir bases para una Estrategia Nacional de
Financiamiento Forestal (ENFF) y proponer
instrumentos, fuentes y mecanismos de financiamiento
tradicionales o innovadores para contribuir al MFS, y
generar un marco propicio para la inversión en el
sector,
- explorar y usar a favor de los uruguayos todo
el potencial que significa la multifuncionalidad del
bosque, como proveedor de productos y servicios, ya sea
madereros o no madereros, incluyendo los servicios
ambientales, socio-económicos y culturales,
- desarrollar más y mejores mecanismos de
coordinación para la implementación conjunta de los
procesos del MFS a nivel de país, Cono Sur y países de
AL,
- fortalecer los mecanismos de coordinación con
las organizaciones locales con interés y competencia en
los bosques, y promover la descentralización de
decisiones y acciones,
- contribuir a internalizar en forma efectiva,
las Convenciones y Acuerdos internacionales relativos al
bosque,
- discutir sobre las fortalezas y debilidades del
PFN en relación a los capítulos que anteceden y formular
recomendaciones para Uruguay,
- integrar al PFN el entorno de la sub-región del
Cono Sur y de toda la región latinoamericana,
- ofrecer una plataforma de diálogo y
coordinación de experiencias existentes en cada país,
intercambiando información y formulando propuestas y
recomendaciones de acciones conjuntas para la región y
el resto,
- propender a alcanzar los Objetivos de
Desarrollo del Milenio, de reducir la pobreza y
preservar el ambiente.
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Ing. Agr. For.
Eduardo van Hoff
• Coordinador Programa Forestal de la
Universidad Católica del Uruguay.
• Consultor FAO.
• Miembro de Carbosur:proyectos MDL,
protocoplo de Kyoto. |
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Área Recursos Humanos |
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Ps. Adriana
Echeverriborda |
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"ENTRE
ACTITUDES Y DEBILIDADES"
Resulta cada vez más difícil acceder al
mundo laboral, ya sea para el desempeño
profesional ó técnico independiente cómo
para el que implique una relación de
dependencia. Cooperar en la formación de los
jóvenes resulta todo un desafío, desafío que
nos obliga a quiénes tenemos la
responsabilidad de ejercer la docencia a la
continua búsqueda de nuevos conocimientos.
Una vez insertos en el mundo laboral,
pasaremos buena parte de nuestra vida,
dentro de una Organización, la cuál también
día a día demandará el esfuerzo por pulir y
aplicar ideas y prácticas que tendrán que
evidenciar el crecimiento productivo de la
misma.
Hemos oído decir algunas veces, con respecto
al desempeño laboral, que hay quiénes "nacen
para" y otros "estudian para" bueno sería
unir estos dos criterios. Bueno sería poder
formarnos para que entre actitudes y
habilidades nos comportemos cómo personas
dignas y plenas en nuestro ámbito de
trabajo, Amitai Etzioni, en The active
society, 1968, ya nos decía: "La
mayoría de los miembros de las sociedades
modernas nace, es educada, trabaja, lucha y
se mueve, y es enterrada en y por las
organizaciones".
Abocarnos al estudio de los Recursos Humanos
desde el comienzo de la formación académica
ayudará a las personas a conocerse a si
mismos así cómo el ir paulatinamente
conociendo posibles estrategias tanto para
la comprensión de las diferencias, cómo para
el adecuado afrontamiento al estrés.
El egreso de la Universidad nos hace estar
parado en un solo pie, es una situación de
crisis, que hace que seamos empujados más
fácilmente, en una u otra dirección, con un
simple movimiento. Poder fortalecernos para
evitar en gran medida esta inestabilidad; es
posible.
Comenzar tratando de emplazar la lealtad a
su Universidad y la responsabilidad para
consigo mismo y con su familia, es posible.
Basar el estudio en valores que se asocien a
la solidaridad, la comprensión, el trabajo
en equipo, la fidelidad, la honestidad, y el
sano espíritu competitivo; es posible y
serán estos los punta pies iniciales para un
satisfactorio desempeño laboral.
Los problemas humanos en las Organizaciones
son numerosos: conseguir que las personas
sientan pertenencia al grupo, que digan lo
que piensan de forma sincera y respetuosa,
que trabajen juntos en la solución de
problemas, que acepten los cambios, que se
capaciten, que se motiven, que la
Organización se estructure para poder
satisfacer las necesidades humanas, son
entre otros los grandes objetivos a lograr
desde los Departamentos de Recursos Humanos.
Desde la Universidad podemos y debemos ir
abriendo puertas al saber, inagotable saber,
que acompañado y sostenido desde la
motivación, permitirá que los futuros
trabajadores, estén siempre ávidos del
conocimiento que quizá nunca lograremos
tener, desde Sócrates vamos viendo cómo el
saber que no se sabe, nos abre la
curiosidad, el intentar conocer y el
asombrarnos frente a lo nuevo.
En la Psicología Organizacional observamos
cómo siempre los operarios más reacios a
someterse a programas readiestramiento son
precisamente aquellos que cuentan con la
formación más deficiente.
Por último, pero no menos importante, desde
la Universidad, podemos y debemos cooperar
para que los hoy estudiantes crean, confíen,
deseen llevar a cabo altos ideales que los
comprometan en primer lugar cómo personas y
luego cómo técnicos y/o profesionales de
bien.
“La
esperanza que se demora es tormento del
corazón,
pero el deseo cumplido es árbol de vida”
(Prov. 13:12)
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Ps. Adriana
Echeverriborda
• Docente Universidad Católica - RRHH– Sede Salto.
• Docente Universidad de Concepción del
Uruguay - Unidad Académica Concordia,
Argentina. |
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Área Empresarial |
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COACHING
ONTOLÓGICO EMPRESARIAL
"Una
disciplina que enseña a pensar distinto"
"La Ontología del Lenguaje permite
ampliar los límites del desempeño de las
personas"
"Nuestra
capacidad de aprendizaje como seres humanos
está condicionada por ciertos prejuicios y
presupuestos que acotan lo que podemos ver y
aprender". El chileno Rafael Echeverría
asegura que hay una disciplina que permite
desbloquear esa mirada estrecha y lleva a la
gente a lograr objetivos que ni siquiera se
proponía alcanzar.
Se trata de la llamada Ontología del Lenguaje,
que combina elementos de la filosofía, la
biología y la lingüística, y que fue
desarrollada y bautizada por el mismo
Echeverría. La disciplina logró rápidamente un
fructífero espacio de aplicación en la
capacitación empresarial, con el nombre de "Coaching
Ontológico Empresarial". Su libro Ontología
del Lenguaje, editado en Chile en 1993, con
múltiples reediciones es referencia obligada
para los Coaches profesionales.
Rafael Echevería define los alcances y
beneficios del Coaching Ontológico en
la empresa diciendo: "Enseña a observar el
mundo y a pensar de otra manera".
SALIR DE LOS PERJUICIOS
- ¿Cómo define la Ontología del Lenguaje?
En primer lugar, entiendo por ontología la
pregunta por el ser. Y en La respuesta a esa
pregunta se encuentra que el rasgo que nos
hace ser cómo somos y tener las experiencias
que tenemos es la capacidad especial y única
del lenguaje. El lenguaje tiene una
importancia fundamental para definir qué es el
ser humano.
-¿Para qué sirve el lenguaje?
Siempre se le dio un lugar secundario. Se lo
entendió como instrumento que vehiculiza
contenidos, que transmite, que comunica, que
expresa. Esta disciplina plantea que además es
acción, que genera situaciones, que transforma
realidades. En otras palabras, somos como
somos en función de cómo nos comunicamos, de
las cosas que decimos, de cómo escuchamos. El
lenguaje crea el mundo en el que vivimos, nos
pone obstáculos o nos libera de ellos.
-¿El ser humano es consciente de esta
posibilidad?
En general no, y esto explica muchos
conflictos comunicacionales con los otros, o
que sin darnos cuenta bloqueemos nuestras
capacidades de hacer o aprender cosas con
prejuicios.
-¿Qué es el "Coaching Ontológico"?
Es una posible aplicación de la Ontología del
Lenguaje en el campo del aprendizaje. Ofrece
una mirada del ser humano en la que, según las
cosas que dice, las emociones que transmite y
su corporalidad, se pueden entender sus
posibilidades como persona. Un coach
está preparado para aplicar la Ontología del
Lenguaje y así establecer los límites del
desempeño de una persona, desbloquear las
fronteras autoimpuestas y permitirle el avance
sustancial en sus posibilidades.
-¿Cómo lo hace?
El coach trabaja mediante indagaciones y
conversaciones, que, sumadas a la observación
de conductas, emociones y gestos de una
persona van dándole elementos para identificar
los obstáculos que la frenan. Luego se los
muestra, los valida con ella y le enseña el
camino para superarlos. Así logran grandes
desempeños en personas que ni se los
proponían, porque no sabían que eran capaces
de enfrentar ciertos desafíos.
-¿Qué aplicación tiene en las empresas?
Es efectivo en cualquier clase de conflictos
comunicacionales, cómo en equipos de trabajo,
pero tiene el mayor beneficio en gerentes que
tienen gente a cargo. Una vez que alguien
conoce sus posibilidades, puede generar estos
cambios en quienes lo rodean.
Echeverría asegura que para ser coach
no se necesitan habilidades especiales. "Les
pido a mis alumnos que sepan leer y escribir.
Con el caudal de experiencia que tiene
cualquier ser humano alcanza para adquirir las
técnicas y poder actuar como coach. Lo
que enseñamos es a observar y actuar de otra
manera, y a poder guiar a otros a hacerlo. No
pedimos ninguna formación anterior".
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Extraído del
diario La Nación Argentina, 16 de mayo de 1999 |
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Agenda de
Cursos |
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Salto |
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Paysandú |
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Flores |
Diploma de Perfeccionamiento Profesional en
Psicopedagogía
(inicio: 5 de mayo de 2007)
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Diploma de Perfeccionamiento Profesional en
Didácticas de la Matemáticas
(inicio: julio de 2007) |
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Curso de Grafología
(inicio: mayo de 2007) |
Programa de
Coaching Ontológico
(inicio: julio de 2007)
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Diploma de
Perfeccionamiento Profesional en Estudios en
Familia
(inicio: 3 de mayo de 2007)
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Diploma de
Perfeccionamiento Profesional en Dificultades del
Aprendizaje del Lenguaje y del Razonamiento
(inicio: 11 de mayo de 2007)
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