Objetivos Actividades Conferencias Investigación Integración Líneas de trabajo


Programa


El Programa de Competitividad Empresarial y Regional (PCER) se originó a fines del año 2003, como espacio de acumulación académica del área de Economía de la Facultad de Ciencias Empresariales. Actualmente, el PCER se encuentra en plena etapa de consolidación a través de sus diversas actividades.

Objetivos


El principal objetivo del PCER es promover un espacio de generación, acumulación y sistematización de conocimiento en competitividad empresarial, entrepreneurship y desarrollo regional, basado en enfoques sistémicos, orientado a la investigación aplicada, la docencia (de grado y postgrado), y el servicio al medio (empresarios, organizaciones públicas y privadas).

En este sentido, el PCER se enmarca en el diseño estratégico de mediano y largo plazo para el área de Economía de la FCE, y apunta a constituirse, en las áreas de trabajo que desarrolla, en referente de excelencia académica, calidad docente y compromiso con el medio. Ello en un marco de independencia ideológica y valoración de la pluralidad.


Actividades desarrolladas

Entre las principales actividades desarrolladas hasta el momento, se destacan:

Seminarios

Desde un principio, el PCER ha procurado constituir un espacio de debate académico, y en tal sentido ha organizado seminarios de discusión conducidos por sus miembros o por invitados externos. Se destacan los siguientes:

Internos

  • Aportes conceptuales a la discusión sobre competitividad (Andrés Jung).
  • Estrategia y Competitividad (Primavera Garbarino)
  • Inserción externa y Competitividad (Darío Sarachaga)
  • Clusters: revisión de literatura y casos de clusters de IT (Martín Magnone)
  • Algunas ideas sobre competitividad y desarrollo regional: el caso del País Vasco (Andrés Jung)
  • Estrategias empresariales y políticas públicas sectoriales: ¿Qué aporta la teoría al análisis sectorial? (Mario Ibarburu)

Con participación de invitados externos

  • En noviembre de 2004, se realizó un seminario de discusión de metodología de análisis de sectores, sobre el caso específico de cadenas agroindustriales brasileñas, a cargo del Prof. Paulo Fracalança (Universidad de Campinas, Brasil).
  • En noviembre de 2004, el Dr. Hugh Scwartz, presentó los avances de una investigación que viene realizando sobre cómo deciden los economistas de empresa.

Participación en otros eventos

  • Se condujeron dos seminarios en la Universidad Católica del Paraguay, uno para docentes y uno para empresarios, sobre Estrategia y Competitividad: Un Proceso de Construcción. Dicha actividad contó con el apoyo del IICA Paraguay (2004).
  • En agosto de 2004, se dictó una Clase Abierta para estudiantes de la UCU, sobre Competitividad: aportes para la discusión.
  • En octubre de 2004, se expuso en el marco de las Jornadas de integración de los estudiantes de MBA de la PUC de Río, la Universidad Católica de Chile, la Universidad Católica Argentina y la Universidad Católica de Uruguay sobre La crisis y la salida: una mirada desde la competitividad empresarial.
  • En noviembre de 2004, Andrés Jung participó como ponente en el III Congreso Internacional de Investigadores en Emprendedurismo de América Latina, en Río de Janeiro, Brasil.

Conferencias y actividades públicas

  • En 2003, el Prof. G.P. Shukla, brindó una conferencia sobre Sector Público y Desarrollo Económico: Nuevos Desafíos, en el marco del programa Navegando hacia el futuro, y con el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos de América. El Prof. Shukla es Ph.D. de la Universidad de Harvard, y es Profesor de Práctica de Política Pública en el Sanford Institute of Public Policy, Universidad de Duke. Como parte del Duke Group for International Development (DGID), asesora a diversos gobiernos sobre política fiscal y aspectos vinculados al desarrollo. El Prof. Shukla ha sido fellow en la Kennedy School of Government de la Universidad de Harvard, y hasta el año 2001 ha formado parte del Harvard Institute for International Development. Ha tenido responsabilidades de Gobierno a nivel regional en la India, y ha coordinado y participado como consultor en numerosos proyectos en diversas partes del mundo.
  • En 2004, el Dr. Jon Azúa, brindó una conferencia en el Aula Magna sobre Estrategia para la Competitividad desde políticas industriales y tecnológicas en los nuevos escenarios. El Dr. Azúa es actualmente Presidente y Director general de E-Novating Lab, think tank focalizado en estrategia, competitividad y desarrollo regional basado en Bilbao, profesor visitante de Competitividad de la Universidad de Deusto (País Vasco) y miembro del equipo de profesores de Competitividad en el Harvard Institute for Strategy & Competitiveness, Boston, USA. En su experiencia de gobierno, sirvió como Vice primer Ministro del Gobierno Vasco y Ministro de Industria y Energía durante el período 1991-1995, teniendo a su cargo la implementación del Programa de Competitividad del país Vasco.

Actividades de investigación

Proyecto UCU/ NEAL-UNICAP

Un equipo del PCER ha venido ejecutando conjuntamente con el Núcleo de Estudios de América Latina (NEAL) de la Universidad Católica de Pernambuco (UNICAP), un proyecto denominado “Pequenas e Médias Empresas de Áreas Periféricas do Mercosul: Oportunidades e vulnerabilidades a partir de uma análise de cadeias produtivas de integração”. Este proyecto tiene un apoyo parcial del Centro Magis de la Asociación de Universidades Jesuitas de América Latina (AUSJAL).

En el marco del mencionado proyecto, visitaron la UCU en 2004 y 2005 los Profs. Abraham Sicsú y Frederico Katz del NEAL. Las visitas tuvieron por objeto mantener reuniones de trabajo con el equipo del PCER.

En mayo de 2005 se finalizó el trabajo de análisis y se produjo una Memoria de investigación que fue presentada en junio de 2005 en el marco del Taller sobre Investigación Social en las Universidades Jesuitas, en San Pablo, Brasil.

El equipo de trabajo del PCER en este proyecto estuvo coordinado por Silvia Vázquez y Andrés Jung, y participaron Jorge Paolino, Cecilia Durán, Mariana Filgueira, Martín Magnone, Cecilia Plottier y Miguel Pegazzano. Se proyecta generar una publicación a partir de la memoria de investigación.

Entrepreneurship

En el área de entrepreneurship, Iñaki Peña (Universidad de Deusto) y Andrés Jung, presentaron en noviembre de 2004 un trabajo a la III Conferencia Internacional de Investigadores en Emprendedurismo de América Latina (Río de Janeiro, Brasil) sobre Factores asociados al fracaso de nuevas empresas.

Iñaki Peña (Universidad de Deusto) y Alberto Arias (Pontificia Universidad Javeriana de Cali) y Andrés Jung presentaron en octubre de 2005, un Estudio sobre el cese de actividades de negocio de nuevas empresas españolas a la IV Conferencia Internacional de Investigadores en Emprendedurismo de América Latina en Cali, Colombia.

A partir de enero de 2006, se participa en el equipo investigador contratado por el Instituto de Economía Aplicada a la Empresa (IEAE) de la Universidad del País Vasco (UPV/ EHU), para la realización de un proyecto de investigación sobre ‘La mortalidad, supervivencia, crecimiento e internacionalización de las PYMES españolas’, por encargo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España, a través de su Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa.

Clusters en Uruguay: un aporte para el análisis y la discusión de políticas

Un equipo del PCER coordinado por Primavera Garbarino y Andrés Jung, e integrado además por Claudio Jerusalmi, Cecilia Durán y Cecilia Plottier, desarrolló entre 2005

y 2006 un estudio sobre el tema de referencia para la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa, en el marco de su actividad con la Fundación Konrad Adenauer.

En este trabajo se abordan diferentes aspectos de la temática de clusters. Así, en los Capítulos 1 y 2 se discuten, respectivamente, sus aspectos conceptuales y fundamentos económicos, y la promoción de clusters como forma de política. En el Capítulo 3, se presentan diversos factores de éxito que se han identificado como relevantes a partir de la experiencia internacional, y se elabora una grilla que permita evaluar las condiciones para el desarrollo de potenciales clusters. El Capítulo 4 describe la metodología aplicada en el caso uruguayo, para caracterizar algunos agrupamientos productivos en términos de su potencial de clusterización. El resultado del análisis se presenta en el Capítulo 5 (a nivel macro) y en el Capítulo 6 (a un nivel meso). Finalmente, en el Capítulo 7 se presenta una síntesis del análisis y de los resultados, y se aportan algunas ideas para una estrategia de clusters en Uruguay.

El sector oleaginoso: una aproximación estratégica

Un equipo del PCER integrado por Primavera Garbarino, Andrés Jung y Ana Palma, desarrolló entre 2005 y 2006 un análisis estratégico del sector oleaginosos. Este análisis se inserta dentro de una línea de trabajo definida por el PCER que tiene relación con la realización de análisis sectoriales y de clusters. En este caso, se busca aportar elementos cuantitativos y cualitativos, de forma de colaborar en una mejor comprensión del funcionamiento del sector y contribuir a una visión estratégica del mismo. Al mismo tiempo se avanza en desarrollos metodológicos que permitirán extender este tipo de análisis a otros sectores. La elaboración de este estudio contó con el cofinanciamiento de una empresa privada.

Integración en redes

Participación en la red del Instituto para la Estrategia y la Competitividad (ISC) de la Escuela de Negocios de Harvard.

A partir de fines del 2004, la Universidad Católica del Uruguay, a través del PCER, forma parte de la red del Instituto para la Estrategia y la Competitividad de la Escuela de Negocios de Harvard. Este Instituto, liderado por el Prof. Michael E. Porter, es claramente uno de los principales referentes internacionales en el tema (http://www.isc.hbs.edu/index.html). Entre otros aspectos, desarrolla investigaciones, principalmente en materia de competitividad y clusters, y ofrece un curso de postgrado en Microeconomía de la Competitividad, a cargo del propio Prof. Porter. La red internacional se conforma con las instituciones que ofrecen dicho curso y participan de las actividades académicas vinculadas al Instituto.

Universidad de Deusto (País Vasco)

La Facultad de Ciencias Empresariales de la UCU mantiene un relacionamiento de larga data con la Universidad de Deusto, particularmente con su campus de San Sebastián . El PCER ha profundizado el relacionamiento en el área de competitividad y clusters con el equipo que trabaja estos temas en la Universidad de Deusto (que tiene a su cargo el Curso sobre Competitividad Empresarial y Desarrollo Regional), del que ha recibido apoyo en diversos aspectos, particularmente en metodología y capacitación.

Líneas actuales de trabajo

Actualmente, además de la realización de seminarios y sesiones de discusión, se están desarrollando actividades específicas en el marco de los siguientes proyectos:

Proyecto ACDE- Fundación Konrad Adenauer

Un equipo del PCER bajo la coordinación de Primavera Garbarino y Andrés Jung, está desarrollando un estudio para la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), en el marco de su actividad con la Fundación Konrad Adenauer. De acuerdo a los términos de referencia del trabajo, los objetivos buscados por ACDE están dirigidos al fortalecimiento de la pequeña y mediana empresa en el marco de un desarrollo regional que tienda a una mayor diversificación de la producción y la oferta exportadora. Destaca, en este sentido, la importancia de un desarrollo armónico y complementario de pequeñas y medianas empresas que dan cohesión a la sociedad, fortalecen los sectores productivos y permiten un adecuado desarrollo regional. En esta línea se cita especialmente el desarrollo de clusters, cadenas productivas y redes de empresas, y la importancia de la dimensión geográfica como factores relevantes para el logro del mencionado objetivo.

El desarrollo de la consultoría implica:

  • Presentar un breve análisis de las diferentes corrientes teóricas sobre la teoría económica de los clusters.
  • Determinar y caracterizar diferentes clusters existentes en el Uruguay y la participación de las pequeñas y medianas empresas.
  • Analizar los diferentes aspectos clave y las políticas públicas necesarias para el desarrollo de clusters de pequeñas y medianas empresas, a nivel de diferentes regiones y sectores de la economía uruguaya.

El equipo de trabajo está integrado también por Claudio Jerusalmi, Cecilia Durán, Martín Magnone y Cecilia Plottier.

Curso sobre Competitividad Empresarial y Clusters (CEC)

El curso sobre Competitividad Empresarial y Clusters (CEC) que ofrece la UCU en el segundo semestre de 2005, está basado en el curso sobre Microeconomía de la Competitividad diseñado por el Prof. Michael E. Porter y el equipo del Instituto para la Estrategia y la Competitividad (ISC) de la Escuela de Negocios de Harvard. Es una experiencia única de curso de formación funcionando en red, en la que todos los participantes comparten metodología, procesos y materiales. Forman parte de la red la Universidad de Deusto (ESTE), con la cual la Universidad Católica (UCU) tiene una estrecha relación, y un conjunto de prestigiosas instituciones latinoamericanas (Universidad de San Andrés e IAE de Argentina, Fundación Getulio Vargas de Brasil, INCAE de Costa Rica y Nicaragua, Tecnológico de Monterrey de México, Universidad de los Andes de Colombia, y Universidad Católica de Perú, entre otras). En 2006 más de 50 centros ofrecerán el curso en diversas partes del mundo.

Este curso fue dictado por primera vez en 2005, con resultados sumamente positivos. El PCER ofrecerá la segunda edición del curso en Uruguay durante el segundo semestre del corriente año.

Los principales objetivos del curso son los siguientes:

  • Comprender los fundamentos y las variables que determinan la competitividad de empresas, sectores, clusters, regiones, países y áreas geográficas
  • Discriminar los niveles de competitividad relevantes y la interrelación entre ellos
  • Definir un entorno empresarial que refuerce la productividad y eficiencia
  • Establecer la función de las relaciones de cooperación y crearlas
  • Decidir la localización geográfica de mayor potencial en los procesos de internacionalización
  • Discutir una amplia gama de casos prácticos de aplicación a situaciones reales
  • Profundizar en el estudio de una situación concreta que sea de su interés

El curso es relevante para:

  • Responsables empresariales
  • Responsables de instituciones que aglutinan los intereses empresariales y cuya misión es elevar la competitividad de sus empresas socias
  • Responsables de instituciones públicas que operan en distintos ámbitos geográficos (local, regional, nacional)
  • Responsables de instituciones –públicas o privadas- que intervienen en la creación de las condiciones infraestructurales que favorecen la competitividad.
  • Investigadores y estudiosos de la competitividad empresarial, industrial y regional que quieran profundizar en los determinantes de la misma, así como analizarla desde un marco conceptual más amplio e integrador de los diferentes niveles que aborda el curso.

Como parte del trabajo preparatorio del curso, se está elaborando material específico sobre Uruguay para complementar los análisis que se realicen en base al material desarrollado por el ISC y darle al curso un mayor contenido local.

El equipo responsable del curso está coordinado por Claudio Jerusalmi, Primavera Garbarino y Andrés Jung.

 

Proyecto UCU/ NEAL-UNICAP

Como resultado del proyecto ya ejecutado, se ha decidido continuar trabajando sobre el tema Competitividad y espacio o territorio (clusters, arreglos productivos locales –APL, etc). Asimismo se producirá una publicación a partir de la memoria de investigación del proyecto anterior.


Elaboración de estudios sectoriales y de clusters

Se están editando algunos documentos ya elaborados y realizando análisis específicos de sectores, cadenas y clusters, vinculados a los proyectos en proceso y a los trabajos finales de grado y postgrado de estudiantes.