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El curso sobre Competitividad Empresarial y Clusters (CEC) está
basado en el curso sobre Microeconomía de la Competitividad
(MOC) y en los materiales desarrollados por el Profesor Michael
E. Porter y su equipo del Instituto para la Estrategia y la Competitividad
(ISC) (www.isc.hbs.edu)
de la Escuela de Negocios de Harvard.
El mismo se desarrolló para ser impartido en red con otras
universidades alrededor del mundo, de forma tal que los participantes
compartan metodologías, procesos y materiales. El proyecto
se está llevando a cabo desde el año 2003, y en el
año 2007, más de 50 prestigiosas instituciones de
los cinco continentes dictarán el curso en una experiencia
única de formación en red.
A partir del año 2005, la Universidad Católica del
Uruguay, a través de su Instituto de Competitividad (www.ucu.edu.uy/pcer),
forma parte de esta red internacional que comparte una visión
y un método de trabajo para aportar en la construcción
de entornos competitivos.
Universidades Participantes en
el 2007
| América |
Europa |
Asia |
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- IAE (Argentina)
- Universidad de San Andrés (Argentina)
- Universidad Católica boliviana (Bolivia)
- FG Vargas Sao Paulo (Brasil)
- Universidad del Desarrollo (Chile)
- Universidad de los Andes (Colombia)
- INCAE (Costa Rica)
- Universidad
de Harvard-Institute for Strategy and Competitiveness (EEUU)
- Colegio Robert Kennedy (EEUU)
- Universidad de South Carolina (EEUU)
- Universidad de Tuffs-Fletcher School of Law and Diplomacy
(EEUU)
- Universidad de Kansas (EEUU)
- Loyola collage in Maryland (EEUU)
- Syracuse University (EEUU)
- Universidad Católica (Perú)
- Universidad de Minnesota (EEUU)
- Tcnológico de Monterrey (México)
- Universidad CETYS (México)
- INCAE (Nicaragua)
- ESAN (Perú)
- Universidad Católica (Perú)
- University of the West Indies at St. Augustine (Trinidad
y Tobago)
- Universidad Católica del Uruguay (Uruguay)
- IESA (Venezuela)
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- Universidad de Deusto-ESTE
- IESE (España)
- Universidad de la Laguna (España)
- Universidad de Viena (Austria)
- Cyprus International Institute of Management (Chipre)
- Universidad de Osijek (Croacia)
- Universidad de Zagreb (Croacia)
- Helsinki School of Economics (Finlandia)
- Universidad Nyenrode (Holanda)
- University College Cork (Irlanda)
- SDA Bocconi (Italia)
- SSE Riga (Letonia)
- Universidad de Bradford (Reino Unido)
- Universidad de Manchester (Reino Unido)
- Academia Nacional de Economía (Rusia)
- Bauman Moscow State Technical University (Rusia)
- SSE de Estocolmo (Suecia)
- Universidad de Solothurn (Suiza)
- Robert Kennedy College (Suiza)
- University of Fribourg (Suiza)
- International Management Institute (Ucrania)
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- Universidad de Yerevan (Armenia)
- Universidad de Peking (China)
- Universidad de Wuhan (China)
- Universidad de Tshingua (China)
- KAIST (Corea)
- International Management Institute (India)
- Universidad de Indonesia (Indonesia)
- The arison School of Business at IDC, Herzliya (Israel)
- Universidad de Hitotsubashi (Japan)
- Universidad de Jordania (Jordania)
- Kazakh British Technical University (Kazakhstan)
- Universidad de Lahore (Pakistan)
- NBS Business School (Singapur)
- Universidad Nacional de Singapur (Singapur)
- Instituto Sasin (Tailandia)
- NIDA (Tailandia)
- National Taiwan University (Taiwan)
- Yuan Ze University (Taiwan)
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| África |
Oceanía |
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- Gordon Institute of Business Science (Sudáfrica)
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- Universidad de Macquarie (Australia)
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Curso
El CEC es un curso sobre los factores de competitividad y desarrollo
económico visto desde una perspectiva microeconómica.
Si bien las políticas macroeconómicas, la estabilidad
de los sistemas políticos y legales y la acumulación
de factores de producción afectan el potencial de competitividad,
la riqueza se crea en el ámbito de la microeconomía.
Las estrategias de las empresas, la fortaleza de los clusters y
las reglas que rigen la forma en que se compite son las que finalmente
determinan la riqueza y la productividad de un país o región.
El CEC integra de forma sistemática las variables que influyen
en la competitividad de las empresas y en el desarrollo de las regiones
en que ellas se ubican. Entre ellas se destacan:
- Las internas a la propia empresa
- Las propias de la industria o sector en que desarrolla su actividad
- Las ligadas al cluster o sectores e instituciones relacionados
con la empresa
- Las económicas y de otro tipo (legado histórico,
legal y socio-político) ligadas al territorio
Cubre tanto la perspectiva de países emergentes así
como el enfoque de los países desarrollados. En ambos casos
las agendas microeconómicas son críticas para el crecimiento
sostenido. Asimismo se enfoca la competitividad en sus distintos
niveles espaciales, considerando tanto países, regiones o
ciudades desde una perspectiva de clusters.
El CEC es un curso que está fundamentalmente orientado a
la acción, y promueve un cambio en la forma de analizar la
realidad actual y de imaginar el futuro. Por ello, la teoría
y los conceptos se van desarrollando a través del estudio
de casos prácticos reales y de su debate en grupo. Se analizan
los factores necesarios para articular y sostener una estrategia
de competitividad para un país o región, así
como cuál es el papel de las políticas de gobierno,
el de las empresas, las universidades y otras instituciones relacionadas
con la competitividad.
Acceda aquí al programa
del curso.
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Objetivos
El objetivo del curso es que los participantes obtengan una comprensión
profunda sobre cómo las empresas desarrollan estrategias
en diferentes contextos de negocios, cuáles son los factores
microeconómicos que están detrás de la competitividad
y la mejora de la productividad en una sociedad, y cuál es
el rol de las políticas en ese proceso. Se desarrolla de
tal forma que los participantes pueden combinar su comprensión
desde la perspectiva de las empresas, los clusters y de los diferentes
niveles de gobierno (local, regional, nacional).
De esta manera, el curso permite:
- Comprender los fundamentos y las variables que determinan la
competitividad de empresas, sectores, clusters, regiones, países
y áreas geográficas
- Discriminar los niveles de competitividad relevantes y la interrelación
entre ellos.
- Establecer la función de las relaciones de cooperación
- Aportar al proceso de decisión de la localización
geográfica de mayor potencial en los procesos de internacionalización.
- Discutir una amplia gama de casos prácticos de aplicación
a situaciones reales
- Profundizar en el estudio de una situación concreta
que sea de su interés.
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Metodología de Enseñanza
El CEC presenta esquemas conceptuales y modelos de análisis
orientados a la acción, con un enfoque sistémico innovador.
El diseño metodológico del curso contempla esta orientación
a través de una utilización intensiva de casos reales
que son analizados, debatidos y sobre los que se construye la teoría,
siguiendo un método pedagógico fundamentalmente inductivo.
La intervención del profesor en cada sesión se centrará
en:
- Preparación de los casos, y dirección del debate
de los mismos
- Asignación de las lecturas y establecimiento del contexto
y puntos clave de las mismas
- Lección magistral que resume los conceptos e ideas claves
aplicados en el caso
- Preparación y presentación de los invitados al
aula
- Dirección y coordinación del debate posterior
que se desarrolla en la web del curso
- Apertura de posibilidades de interacción con los participantes
de cursos que se estén desarrollando en las demás
instituciones internacionales
El éxito del curso depende en buena medida de la capacidad
de dedicar el tiempo necesario para su seguimiento, incluyendo la
preparación previa a cada clase, la asistencia y participación
en las sesiones y la preparación de un proyecto final. La
evaluación se basa en urso se evalúa en base a la
participación en clase (50%) y al desarrollo de un proyecto
de análisis de competitividad realizado en equipo (50%).
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Materiales
Los participantes recibirán los materiales necesarios para
el seguimiento del curso: el libro de texto, los casos, material
complementario, acceso a la Web del curso en la Escuela de Negocios
de Harvard, así como acceso a biblioteca.
Los días en que haya sesiones presenciales, habrá
una reserva de computadoras para que los participantes del curso
tengan acceso desde la Universidad a la Web del curso, a material
bibliográfico y a Internet.
La Web del curso será actualizada en forma permanente. En
ella los participantes contarán con los materiales audiovisuales
que se vayan generando desde la Universidad de Harvard (clases del
Prof. Porter y conferencias de invitados especiales), así
como con las transparencias y materiales complementarios que soportan
el desarrollo del curso desde la Universidad Católica del
Uruguay.
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Desarrollo del curso
Las sesiones del curso se desarrollan los días martes de
9:00 a 11:30 hrs.
- Fecha de inicio: 28 de agosto de 2007.
- Fecha de Finalización: 4 de diciembre de 2007.
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A quien se dirige
El curso está dirigido a todas aquellas personas que desarrollan
su actividad en ámbitos relacionados a la competitividad
y, específicamente, a:
- Responsables empresariales
- Responsables de instituciones que aglutinan los intereses empresariales
y cuya misión es elevar la competitividad de sus empresas
socias
- Responsables de instituciones públicas que operan en
distintos ámbitos geográficos (local, departamental,
nacional)
- Responsables de instituciones –públicas o privadas-
que intervienen en la creación de las condiciones e infraestructura
que favorecen la competitividad.
- Investigadores e interesados en la competitividad empresarial,
industrial y regional que quieran profundizar en los determinantes
de la misma.
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Inscripciones
Para realizar la inscripción al Curso sobre Competitividad
Empresarial y Clusters (CEC), deberá presentar antes del
21 de agosto de 2007 la siguiente documentación:
- Solicitud de Admisión (formulario
de admisión)
- Nota explicitando las razones por las que le interesa este curso
(máximo 500 palabras);
- Currículum Vitae resumido.
El CEC tiene un número de lugares limitado por lo que se
seguirá un proceso de selección de los participantes
en el que se tendrán en cuenta:
- Motivaciones señaladas por el candidato;
- Adecuación al perfil del curso;
- Posibilidad de aplicación de los conocimientos.
La documentación deberá ser enviada a:
Secretaría del Curso de Competitividad Empresarial y Clusters
Universidad Católica del Uruguay
8 de octubre 2738
11600- Montevideo
Tel./Fax: 480 81 23
Correo electrónico: sec.cec@ucu.edu.uy
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Profesores
Andrés Jung
Diploma en Estudios Avanzados en Economía y Administración
de Empresas, Área de Economía Aplicada - Candidato
a Doctor. Universidad de Deusto, San Sebastián, País
Vasco, España (2004). Licenciado en Economía, Facultad
de Ciencias Económicas y de Administración, Universidad
de la República, Montevideo, Uruguay.
Es Profesor Titular de Economía en la Facultad de Ciencias
Empresariales, Universidad Católica del Uruguay, a cargo
de cursos de Entorno Económico de la Empresa (grado y postgrado),
Economía de la Empresa, Introducción a la Economía
(grado). Coordina el Programa de Competitividad Empresarial y Regional
(PCER) y es Director de la Licenciatura en Economía en la
Facultad de Ciencias Empresariales. Actualmente es también
Director de la Secretaría de Asuntos Internacionales de la
Universidad Católica del Uruguay. Ha trabajado extensamente
en temas vinculados a competitividad empresarial y regional, análisis
y políticas asociadas y Pymes, tanto desde el sector privado
como desde el sector público.
Claudio Jerusalmi
Candidato a doctor. Universidad de Deusto, San Sebastián,
País Vasco, España (2004)Master in International Management
(MIM), Saint Thomas University, Minesotta; Estados Unidos. Contador
Público, Facultad de Ciencias Económicas y de Administración,
Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
Es director de los Postgrados y Maestrías de Empresas en
la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica
del Uruguay, es profesor de Finanzas en la Facultad de Ciencias
Empresariales, Universidad Católica del Uruguay, es integrante
del Programa de Competitividad Empresarial y Regional (PCER).
En la actividad privada, trabaja como asesor financiero en empresas
relacionadas al área de la salud.
Primavera Garbarino
Licenciada en Administración, Contador Público. Universidad
de la República, Montevideo. 1972. Especialista en Competitividad,
Estrategia y Desarrollo Local.
Ha sido Ministro y Viceministro de Industria, Energía y
Minería del Uruguay entre los años 1997 y 2000. Actualmente
Coordina la Construcción de la Agenda Nacional de Competitividad
de Paraguay 2006-2020 (Programa de la Unión Europea/República
del Paraguay). En Uruguay ha trabajado en el proyecto de Lineamientos
para la instalación de un Cluster de la Madera en Río
Negro (IMFYE – INYPSA). Es Socio Director de Integran Consulting,
empresa de consultoría especializada en los ámbitos
de estrategia, competitividad y desarrollo regional. Desde el año
2001 es Asesora de la Unión de Exportadores del Uruguay.
Es integrante del Programa de Competitividad Empresarial y Regional
(PCER) y ha trabajado extensamente en competitividad empresarial
y estrategias para desarrollarla.
Se prevé la participación de profesores invitados
del exterior.
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