Programa en Estudios Organizacionales

Diploma en Consultoría Organizacional
Diploma en Comunicación Organizacional

Presentación

Las propuestas de los Diplomas en Comunicación Organizacional y en Consultoría organizacional son especializaciones de posgraduación únicas en nuestro país. Se trata de programas cortos de 150 horas, que requiere la aprobación de 5 cursos específicos del Programa de Estudios Organizacionales

Cursos Diploma en Comunicación Organizacional

• Planificación Estratégica
• Formulación de Proyectos
• Fundamentos de Comunicación Organizacional
• Procesos de Comunicación Organizacional Interna
• Gestión de la Identidad Corporativa

Cursos Diploma en Consultoría Organizacional

• Planificación Estratégica
• Formulación de Proyectos
• Estrategias de Cambio Organizacional
• Herramientas de Desarrollo Personal y Grupal
• Gestión del Conocimiento

Los cursos de cualquiera de los dos diplomas habilitan al estudiante a continuar con el Posgrado en Cambio Organizacional y/o la Maestría en Estudios Organizacionales. 

Condiciones de ingreso

Están dirigidos a profesionales de distintas disciplinas, que estén interesados en especializarse en la consultoría organizacional o en la comunicación organizacional, y a docentes que busquen incorporar herramientas de análisis e intervención en estas áreas.
 
Los aspirantes a cualquiera de los programas deberán presentar: a) título de grado universitario o título docente oficial (si es del exterior debe estar legalizado antes de finalizar el último examen del título al que aspira); b) documento de identidad; c) formulario de admisión; y e) mantener una entrevista con la directora del programa Mónica Arzuaga. marzuaga@ucu.edu.uy

Régimen de cursos

Las clases se dictan entre semana, de lunes a viernes de 18:30 a 22:00, y en el caso de los cursos concentrados los viernes y/o sábado en doble horario.

Los cursos no tienen previaturas entre ellos, lo cual permite que el estudiante organice su carrera en función de la disponibilidad. Por ejemplo, puede cursar algunas asignaturas por semestre y completar el título en más años de los mínimos estipulados.

Los cursos se aprueban según los reglamentos universitarios vigentes para los posgrados.

Cursos

Herramientas para el desarrollo personal y grupal: los intereses de los miembros de una organización y los objetivos que persigue la organización tienen puntos de contacto y puntos de distancia. Conocer e implementar estas herramientas que favorecen el desarrollo de los miembros de la organización, tanto a nivel individual como colectivo, es uno de los desafíos principales de las políticas de recursos humanos de las organizaciones contemporáneas.

Gestión del conocimiento: Se presentan los conceptos más actuales sobre gestión del conocimiento, las estrategias de creación, de gestión y evaluación del conocimiento, la relación con el capital intelectual, el cambio cultural, y las tecnologías de la información.

Fundamentos de comunicación organizacional: Se presentan los principios de la comunicación, y las formas y procesos de la comunicación organizacional en los procesos y estrategias de toda organización. Se profundizará especialmente en la relación entre comunicación, imagen, identidad, y se aplicarán a casos las dimensiones y categorías propias de la comunicación organizacional.

Gestión de la identidad corporativa: Se presentan los modelos y herramientas para la implementación de planes que permitan potenciar la comunicación corporativa de las organizaciones. Se presentan los principios de distintos procesos de comunicación externa (publicidad, relaciones públicas, marketing, etc.) y de diseño de imagen corporativo (identificación visual, generación de marca, ‘estilo’ corporativo, etc.) que forman parte de la dirección de comunicación (DIRCOM).

Procesos de Comunicación organizacional interna: El curso tiene por finalidad presentar los principios de la gestión integral de la comunicación interna, atendiendo los distintos aspectos organizacionales que están directamente involucrados (motivación, liderazgo, administración de los espacios, gestión de la información, cultura, etc.)

Planificación estratégica: El curso tiene como objetivo lograr que los estudiantes conozcan los principios conceptuales y manejen las herramientas de la planificación estratégica.

Estrategias de cambio: El curso se organiza en módulos (puede ser a cargo de diferentes especialistas) e incluye la presentación y reflexión crítica de diferentes propuestas (Calidad Total, Mejora Continua, Reingeniería, Benchmarking, etc.)

Formulación de proyectos: El curso está orientado al aprendizaje de las destrezas para el diseño y seguimiento de proyectos con la metodología de Marco Lógico.

Profesores

Marcelo Patiño
Maestría en Administración y Dirección de Empresas (MBA), Universidad Católica del Uruguay. Ingeniero Químico, Universidad de la República Oriental del Uruguay. Gerente de Producción de CONATEL, se ha desempeñado como Gerente de Proyectos y en el área de Control de Calidad en industrias uruguayas. Se ha desempeñado como docente en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República O. del Uruguay, así como en la Facultad de Ciencias Empresariales y el MBA de la Universidad Católica del Uruguay.

Carolina Aguerre
Master in Communication, Culture and Society, Goldsmiths College (Londres). Licenciada en Comunicación Social, opción Comunicación Organizacional, Universidad Católica del Uruguay. Realiza actividades de docencia, investigación y coordinación en la Facultad de Ciencias Humanas en áreas de cultura y comunicación organizacional, comunicación y ciudad, y lenguaje. Asistente de vicerrectoría académica de la Universidad Católica del Uruguay. Periodista colaboradora en medios de prensa y revistas nacionales y extranjeros.

Mónica Arzuaga
Magister en Ciencias de la Comunicación, de la Universidad Católica del Uruguay.
Directora de la Licenciatura en Comunicación de la Universidad Católica del Uruguay. Directora de proyectos de CIFRA, González, Raga y asociados. Profesora en el área de Comunicación Organizacional.

Ricardo Chiesa
Master en Administración de Empresas (MBA), Universidad Católica del Uruguay. Psicólogo, Universidad de la República Oriental del Uruguay. Gerente corporativo del grupo COFAC, con experiencia en RRHH, marketing, capacitación y promoción institucional. Consultor. Docente de la Facultad de Ciencias Empresariales en la Universidad Católica del Uruguay, así como instancias de capacitación y entrenamiento en instituciones civiles y gubernamentales.

Mónica Izaguirre
Magister en Ciencias de la Educación y Licenciada en Comunicación Social, opción Comunicación Organizacional, Universidad Católica del Uruguay. Consultora y asesora en comunicación y aprendizaje organizacional. Responsable de la comunicación organizacional en el ABN AMRO Bank.

Isabel Quintillán
Candidata a Doctora en Economía y Administración de Empresas por la Universidad de Deusto, España. Postgrado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad Católica del Uruguay y Universidad Federal de Rio Grande do Sul (UFRGS). Licenciada en Psicología, Universidad de la República O. del Uruguay. Psicoterapeuta y Psicodramatista. Graduada en Gerencia de la Calidad ÓVQ-EOQ (Austrian Association for Quality - LATU) y Auditora Aspirante de Sistemas de Gestión de la Calidad ÓVQ-LATU. Experiencia en implantación de calidad total e ISO 9001. Evaluadora del Premio nacional de Calidad. Es docente de grado y postgrados en la Universidad Católica del Uruguay.

Fernando Zeballos
Candidato a doctor en Economía y Dirección de Empresas de la Universidad de Deusto, España. Psicólogo. Ha sido investigador en el área de educación, consultor BID. Es profesor de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Uruguay, Está especializado en reingeniería humana, análisis de competencias laborales y gestión del conocimiento.

Ana Inés Pepe
Licenciada en Comunicación Social, opción Comunicación Organizacional, Universidad Católica del Uruguay. Co-directora de la consultora Contexto, especializada en comunicación corporativa. Tiene una vasta experiencia en consultoría en comunicación organizacional en la región, tanto en organismos públicos como en empresas. Profesora de la opción en Comunicación Organizacional de la de Licenciatura en Comunicación Social, Universidad Católica del Uruguay.

Agustín Canzani
Sociólogo. Especialista en formulación y evaluación de proyectos, metodologías de investigación y opinión pública, es Director de Proyectos de la consultora Equipos/MORI, así como consultor para diversos organismos gubernamentales e internacionales. Docente de la Facultad de Ciencias Humanas de la Universidad Católica del Uruguay y de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República O. del Uruguay.

Directora: Mag. Mónica Arzuaga
marzuaga@ucu.edu.uy